為更好的提高保安班隊(duì)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化隊(duì)伍管理的工作能力，充分發(fā)揮管理人員的職能，應(yīng)從以下幾個(gè)方向來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作：

1、制訂目標(biāo)管理：對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行量化、細(xì)化管理，分解各項(xiàng)工作指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，責(zé)任到人。

2、時(shí)間管理：在既定目標(biāo)下，要合理搭配時(shí)間，學(xué)習(xí)切割時(shí)間、管理時(shí)間、善用時(shí)間。

3、形象管理：要時(shí)刻注意全隊(duì)所有保安員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、文明用語(yǔ)，要求隊(duì)員從形象上給人專(zhuān)業(yè)又不大親和力的第一印象。

4、相信自己：對(duì)隊(duì)伍管理中要大膽管理，不能畏縮不前。同時(shí)信任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相信自己不比別人差，自己一定比別人做的更好。

5、勇于改變：對(duì)保安員的管理要因勢(shì)利導(dǎo)，因人而宜， 不要一成不變，要善于改變自己的工作方式方法，只有這樣才會(huì)事半功倍。

6、專(zhuān)注堅(jiān)持：常言道：貴在堅(jiān)持。因此，我們的管理人員要堅(jiān)持到底，對(duì)各項(xiàng)工作不能輕言放棄，堅(jiān)持就會(huì)成功。

7、積極行動(dòng)：對(duì)上級(jí)組織或布置的各項(xiàng)活動(dòng)要認(rèn)真參與，積極努力地去完成工作任務(wù)。

8、終身學(xué)習(xí)：各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)要不斷充實(shí)自我，學(xué)習(xí)的腳步要永遠(yuǎn)不停，逐步提高自己的知識(shí)水平。

9、對(duì)公司的深度了解：公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)理念、 未來(lái)發(fā)展、獎(jiǎng)懲措施等等，都必須深入了解。

10、實(shí)戰(zhàn)操作技能：尤其是在提高保安員的能力，所謂 “教學(xué)相長(zhǎng)”，幫助保安員也等于提高自己。